Comment tirer le meilleur parti de votre filtration de processus: introduction à la série
Dans les environnements actuels de raffinage et de fabrication de produits chimiques, le diable est toujours dans les détails. Choisir la bonne conception de processus et le bon équipement pour vous assurer de fonctionner efficacement sans temps d'arrêt significatif est toujours un défi. La réputation de votre organisation, la qualité des produits, la sécurité des travailleurs et le contrôle des coûts sont en jeu toute la journée, tous les jours. C'est pourquoi nous nous concentrons sur la façon de tirer le maximum systèmes de filtration de processus dans cette série de blogs informatifs. Au cours des prochaines semaines, nous vous expliquerons en détail bon nombre des avantages tangibles et intangibles de la mise à niveau vers un système de filtration haute performance, ainsi que de nombreux coûts cachés associés aux systèmes de filtration hérités. Pour nos clients, une interruption significative de la production n'est pas quelque chose qu'ils veulent vivre. C'est pourquoi nous voulons vous informer sur la façon de mettre en place le bon équipement pour votre processus basé sur des décisions basées sur les données.
Ce que nous couvrirons dans cette série sur la filtration des processus
1. Économisez vos dollars de fonctionnement
Une maintenance et des temps d'arrêt excessifs sont du temps passé et de l'argent perdu. Nous sommes surpris de voir que de nombreux nouveaux clients à qui nous parlons retirent régulièrement leur système de filtration pour le nettoyage, parfois tous les jours. En effectuant l'investissement initial sur un système de filtration lavable en place propre (CIP), vous pouvez facilement atteindre années valeur de production sans jamais avoir à démonter le filtre.
2. Sauvez vos employés
Avec ce que nous savons aujourd'hui de l'impact sur la santé après une exposition prolongée à des produits chimiques dangereux, les entreprises devraient faire tout ce qui est en leur pouvoir pour améliorer la sécurité de leurs opérateurs. Les technologies de filtration mécanique, telles que les filtres-presses, nécessitent une intervention régulière de l'opérateur et un nettoyage manuel de routine pour continuer à fonctionner. Pourquoi ne pas tout contrôler, sur un système en boucle fermée, depuis la sécurité d'une salle de contrôle?
3. Enregistrez votre catalyseur
Celui-ci est destiné aux gens qui dépensent 6, parfois 7, chiffres sur les catalyseurs, en particulier les catalyseurs tels que le platine ou le palladium. Au moment où j'écris ceci, le palladium coûte plus de 1,300 80 $ l'once. Pourquoi se contenter d'une technologie de filtration inférieure qui capte environ 90 à 99% de votre catalyseur alors que vous pouvez investir dans une meilleure filtration et capturer> XNUMX% pour le recyclage et la récupération? Cet investissement se rentabiliserait en à peine quelques mois.
4. Enregistrez vos revenus de débit
Le débit des technologies de filtration mécanique est souvent limité par des problèmes de pression ou de maintenance. Beaucoup de nos nouveaux clients obtiennent des augmentations de débit de 50 à 200% grâce à la mise à niveau vers un filtre haute pression autonettoyant.
5. Sauvegardez la réputation de votre entreprise
Vous obtenez de mauvais lots de produits? Votre produit n'est pas aussi pur que vous le souhaiteriez? Les systèmes de filtration modernes peuvent être conçus pour atteindre une filtration submicronique afin de vous aider à atteindre ou à dépasser vos normes rigoureuses de qualité et de pureté internes et externes. Les systèmes de filtration modernes fournissent également une filtration cohérente en un seul passage, ce qui élimine de nombreux problèmes pouvant entraîner des variations d'un lot à l'autre.
6. Sauvegardez votre équipement en aval
Vous avez un équipement coûteux en aval qui ne peut tout simplement pas se permettre d'être détruit par des contaminants qui aurait dû été attrapé par votre filtre. Bien sûr, vous pouvez aller investir dans une filtre de garde, mais pourquoi devriez-vous? Arrêtez de faire des excuses pour votre filtre principal et faites-le accomplir le travail que vous avez payé pour le faire.
7. Sauvegardez votre travail
Cela pourrait être un sujet délicat, je sais. En tant que personne qui a dû gérer des projets de plusieurs millions de dollars dans lesquels je devais prendre des décisions difficiles sur les fournisseurs, ce que je n'ai pas toujours bien compris, je comprends la pression de la gestion de gros budgets et comment une mauvaise décision peut vous nuire. La différence entre héros et zéro est la quantité de travail préparatoire et de recherche qui va dans vos décisions. Il est essentiel de disposer des données pour appuyer ces décisions. Si quelqu'un est prêt à vous vendre de l'équipement de traitement sans connaître les détails de votre processus, cette personne n'a pas votre meilleur intérêt à l'esprit. Prenez le temps et travaillez avec des fournisseurs qui veulent travailler avec vous, pas vous vendre.
Restez à l'écoute pour plus
Nous publierons des blogs approfondis sur chacun des sujets susmentionnés. Des opérations fluides, une productivité accrue, une qualité de produit exceptionnelle, des environnements de travail sûrs, une rentabilité et une réputation de marque stellaire sont ce que nous souhaitons travailler avec nos clients.
Si vous souhaitez en savoir plus sur les avantages maximaux que vous et votre entreprise pouvez retirer de la filtration des processus et explorer la possibilité de commencer par un simple test de filtration, j'aimerais parler. Vous pouvez compter sur moi pour écouter votre démarche et vous fournir des conseils adaptés à votre situation particulière. Ne hésitez pas à tire moi un email or connectez-vous avec moi sur LinkedIn et si vous avez des questions.
En attendant, nous avons beaucoup parlé de la collecte de données pour concevoir votre système de filtration, alors regardez notre vidéo sur les tests de faisabilité des filtres en utilisant ce lien. Au plaisir de vous connecter avec beaucoup d'entre vous et de vous souhaiter le meilleur pour 2019.
Écrit par: Patrick Hill
Titre: Ingénieur de projet en chef
